经营一家干洗店,相对来说是成本最低的投资项目了,日常开支中占最大比重的就是店铺租金和员工工资了,店铺租金一般是固定的,但员工开支方面却可以通过一些科学方式节省控制,澳-洁干洗为加盟店提供以下有效控制员工成本的方法。

　　1,保证设备质量。前期投资时,经营者就应该考虑到如何节省运营成本的问题,虽然目前干洗行业的机械化程度较高,但实际操作中仍需人工控制,因此,如果经营者选购的设备质量好且功用齐全,将会大大提高工作效率,减少员工工作量,从而节省成本。相对于自主采购设备而言,加盟品牌干洗店,选用品牌提供的设备在质量和售后方面更有保障。

　　2,加强员工培养。干洗操作过程中,不是人员越多就越好,而是员工素质越强越有利,经营一家干洗店,如果一位员工的综合素质和能力强,就能担当两个员工的工作责任,如此一来经营者就可以少支付一个员工的工资,大大降低成本开销。如何提高员工素质,只有通过系统的技能培养和多加锻炼来实现,此外,干洗店辛辛苦苦培养出一名优秀员工后,还要想办法留住员工的心,不管是工资待遇还是情感关注,都要做到体贴周到。

　　3,完善管理体系。一个良好的管理体系是可以进一步节省员工成本的。澳-洁加盟店中就有很多虽然店小人少,但管理有序,有条不紊,也非常得消费者青睐。干洗店只有完善管理体系,才能够进一步激发员工的个人价值,使得员工工作效率达到最大,从而降低运营成本。

　　澳-洁洗染率先开辟了“一站式经营”的先河。以洗染技术培训班为突破口,成为国内第一家系统提出加盟、培训、经营为一体的服务化运作公司,从最初的单一化,到现在集洗染、湿洗、洗鞋、 服装染色翻新、奢侈品护理、皮衣翻新保养、最新洗染技术培训、洗涤设备、洗涤原料销售于一体的加盟连锁化大型公司。 并将五大免费项目(免费加盟、免费培训、免费食宿、免费安装、免费售后) 作为加盟连锁的服务基础面向客户。首创的无淡季、复合式、生活馆一体化经营模式,更是引领洗染行业之最。创立19年来,澳-洁为全国30多个省份9000多家加盟商带来优厚的利润回报。

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